Recrutamento e seleção

O processo de atração e seleção de candidatos é feito de forma inteligente, com a análise de perfil comportamental de cada indivíduo.

Gestão de benefícios

Apresentar outras formas de remuneração aos colaboradores, além do salário. O objetivo é buscar por resultados em relação a motivação pessoal da equipe, para aumentar a produtividade e reter talentos.

Avaliação de desempenho

É uma ferramenta para medir o desempenho dos colaboradores que compõem a empresa, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado pelos funcionários.

Pesquisa de clima

Este recurso é realizado para identificar qual a percepção que os colaboradores têm sobre o ambiente interno da empresa. É capaz de identificar pontos positivos e negativos da instituição de acordo com a perspectiva dos funcionários.

Treinamentos

São ações pontuais para a capacitação dos colaboradores. Com isso, é possível transmitir os valores, a filosofia e a política da empresa. Além disso, essa prática visa também o crescimento profissional dos funcionários.

Planos de cargos e salários

Planos de cargos e salários são fundamentais para a organização e padronização  dos cargos internos, além de garantir competitividade salarial em relação ao mercado.

Plano de carreira

O plano de carreira determina a estruturação de um programa que trilha o caminho que cada funcionário vai percorrer dentro de uma empresa. Analisa as competências necessárias para cada posição hierárquica e também qual é a expectativa da empresa em relação àquela posição.

Análise de folha de pagamento

Com a realização da gestão de folha de pagamento, é possível identificar gastos excessivos com determinados colaboradores e fazer o controle de custo-benefício de cada funcionário.

Gestão participativa

A aplicação da Gestão Participativa nas empresas tem o propósito de engajar todo o quadro de colaboradores e envolvê-los ativamente para atingir os objetivos da empresa.